Audit des flux douaniers et fiscaux internationaux
Audit d’évaluation des capacités et potentiels douaniers et fiscaux internationaux de l’entreprise.
Objectifs
- Evaluer la capacité opérationnelle de la fonction douanière à supporter la stratégie de développement international
- Accélérer, sécuriser et optimiser le développement international
- Réduire le risque douanier et fiscal
Méthodologie
- Déroulé de la prestation, sous forme de liste – entre 2 et 5 points
- Auto-évaluation
- Débriefing de l’auto-évaluation et préparation de l’audit
- Audit des capacités et potentiels humains, techniques et organisationnels de gestion des flux douaniers et fiscaux
- Vérification des pratiques
- Débriefing et analyse des résultats
Cette prestation s’adresse principalement aux référents douanes, directeurs import/export ou achats, et supply chain managers souhaitant préparer le déploiement international de l’entreprise.
Recommandé pour la certification Opérateur Economique Agréé (OEA).
Pour une solution globale
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
knmjrwvOhQHhbhas